從前,永康直達長沙物流公司實施物流管理的目的便是要在盡可能至低的總本錢條件下完成既定的客戶服務水平,即尋求服務優勢和本錢優勢的一種動態平衡,并由此發明企業在競爭中的戰略優勢。根據這個政策,物流管理要處理的基本問題,簡略地說,便是把適合的產品以適合的數量和適合的價格在適合的時刻和適合的地址提供給客戶。
永康直達長沙物流公司的物流管理著重運用系統方法處理問題,F代物流通常被認為是由運送、存儲、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環節構成。各環節原本都有各自的功用、利益和觀念。系統方法便是運用現代管理方法和現代技能,使各個環節同享整體信息,把所有環節作為一個一體化的系統來進行安排和管理,以使系統能夠在盡可能低的總本錢條件下,提供有競賽優勢的客戶服務。系統方法認為,系統的效益并不是它們各個部分環節效益的簡略相加。系統方法意味著,關于出現的某一個方面的問題,要對全部的影響因素進行分析和評價。
從這一思想出發,永康直達長沙物流公司的物流系統并不簡略地尋求在各個環節上各自的至低本錢,因為物流各環節的效益之間存在互相影響、互相約束的傾向,存在著替換易損的聯系。比如過分強調包裝材料的節約,就可能因其易于破損構成運送和裝卸費用的上升。因此,系統方法著重要進行總本錢分析,以及避免次佳效應和本錢權衡應用的分析,以達到總本錢至低,一起滿意既定的客戶服務水平的目的。